Содержание
Введение
Глава I. Организация управленческого контроля на предприятии
1.1.Виды и формы контроля за исполнением управленческих решений
1.2. Принцип делегирования полномочий – как форма организации контроля за деятельностью подчиненных
Глава II. Особенности организации контроля за деятельностью подчиненных
2.1. Структурные уровни организации контроля за деятельностью подчиненных
2.2. Способы проведения контроля за деятельностью подчиненных
2.3. Основные ошибки в управленческом контроле
2.4. Рекомендации по организации контроля за деятельностью подчиненных по методике «Ситуационное руководство»
Заключение
ЛИТЕРАТУРА
ЛИТЕРАТУРА
1. Ангелин Д. Тополь Н. Только правда// Журнал Бизнес. №48. 2004.
2. Вересов Н. Все схвачено: психологические аспекты и сущность управленческого контроля// http://www.gipp.ru/
3. Иванов В. Кнут и пряник, или стратегия и тактика контроля.// http://www.mecm.info/
4. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления.Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА o М), 2001. - 528 с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 1993.
6. Райан Б. Стратегический учет для руководителя.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.
7. Смирнов Э.А. Стандартизация и аудит системы управления организацией //Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - №5.
8. Суйц В.П. Первичный контроль и управление производством //Бухгалтерский учет. - 1996. - №1.
9. Телор Фредерик Уинслоу, “Менеджмент”, - М., 1992 г.
10. Джон О'Шонесси "Принципы организации управления фирмой"// http://www.management.com.ua
11. Эффективные стили руководства персоналом малого предприятия (практическое пособие для предпринимателей). Электронное пособие// http://www.nisse.ru/